• 咨询服务

    • 人力资源与发展

    我们与其他顾问公司最大区别是以系统化的人力资源培育与发展为主搭配相关的人力资源制度体系的优化来达到可以具体交付投资回报率的人力资源与发展成果
     

    • 战略与组织发展

    鼎鼐的战略发展系统协助企业建立完整且环环相扣的战略规划搭配高绩效文化建立主人翁意识运营体系与目标绩效管理制度的配套养成经理人为自己的结果负责的习惯让企业战略可以具体落地实施并定期检核改进达到组织的经营目标

    组织发展的规划与企业的愿景与战略目标息息相关我们通过愿景转换成具体经营数据再通过“以终为始”地对企业经营内外部现实的全盘了解进行诊断分析协助企业在高效运行与预防性风险管理的意识下?#19994;?#26368;?#35757;?#24179;衡再进一步针对企业组织发展的规划做出具体可行的建议

    • 运营体系

    为了协助企业建立高绩效自主管理的文化我们同步协助企业建立高效的运营体系来达到定期检?#21496;?#33829;成效并及时调整经营策略或决策来应对外在环境快速变化所带来的经营影响的机制这样的运营体系不仅让企业的绩效管理趋于客观与公正进而达到留下核心人才的效益同时这样的运行体系也适用于国营企业市场化的运作建立国营企业市场化经营与竞争的意识

    • 财务优化工程

    是通过一对多与分组教练辅导的方式带领企业的财务部门建立市场化公开透明的财务管理制度与体系做好股票上市前的准备工作并奠定后续永续经营发展的财务基础

    我们曾经带领一家30多个子公司但经营10多年从未见过集团整合性财务报表的公司董事长在教练辅导优化工程启动后六个月看见集团的汇整财报并于?#25991;?#25512;动了预算管理的制度与体系

    以下是鼎鼐咨询完成的部分咨询案例

     
     
     

     

     

    联系方式

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  • E-mail[email protected]
  • 联系人欧阳老师
  • 地址上海市长宁区?#24433;?#35199;路1319号利星行广场办公楼3楼
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